ดาเมียง โกมอลลี่ ซีอีโอคนใหม่ของ ยูเวนตุส ออกมาอธิบายถึงหลักการเลือกหัวหน้าโค้ชคนใหม่ของสโมสร โดยใช้กระบวนการเดียวกับการคัดเลือกนักเตะคือ “ยึดข้อมูลและสถิติเป็นหัวใจสำคัญ” ในการตัดสินใจ
หนึ่งในงานแรกของโกมอลลี่หลังเข้ารับตำแหน่ง คือการปลด อิกอร์ ทูดอร์ และดึง ชูลาโน่ สปัเลเล็ตติ เข้ามาคุมทีม โดยระหว่างงานสัมมนา Hudl Performance Insights เขาได้เผยถึงเบื้องหลังการทำงานที่หลายคนไม่เคยรู้มาก่อน
โกมอลลี่กล่าวว่า:
“ในการพบกันครั้งแรก โค้ชทุกคนจะพูดว่าทุกอย่างยอดเยี่ยม แต่พอเริ่มซ้อมกลับบอกว่าทุกอย่างผิดไปหมด ดังนั้นผมจึงบันทึกสิ่งที่พวกเขาพูดไว้ในสัญญา เพื่อเตือนใจว่าเรามีระบบการทำงานแบบไหน”
เขาอธิบายเพิ่มเติมว่า ณ ยูเวนตุส ข้อมูล คือพื้นฐานในการตัดสินใจทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็น
- การคัดเลือกผู้เล่น
- ลูกตั้งเตะ
- การป้องกันอาการบาดเจ็บ
- การวิเคราะห์ความพร้อมของทีม
หากโค้ชคนใดไม่ยอมรับแนวคิดนี้ สโมสรพร้อม “จับมือแล้วบอกลา” ทันที
โกมอลลี่เผยว่าแบบจำลองการทำงานนี้ เขานำมาจากประสบการณ์สมัยทำงานที่ ตูลูส โดยมีเร้ดเบิร์ดเป็นผู้ว่าจ้าง และยูเวนตุสก็รู้ดีว่าเขาจะมาพร้อมแนวคิดที่เน้นข้อมูลเป็นหลัก
เขาย้ำถึงความสำคัญของ “คนกลางที่เชื่อมข้อมูลกับโค้ช”:
“ถ้าคนที่เชื่อมโยงข้อมูลคือโค้ช และเขาเปิดใจรับ ระบบจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก”
นอกจากนี้ เขายังเปิดเผยว่าที่ตูลูส สโมสรถึงขั้น วัดความเครียดและสภาพจิตใจของทีมงานทุกวัน เพื่อดูว่าใครไม่มีแรงจูงใจ และจะไม่จ้างคนที่ไม่พร้อมทุ่มเทให้ทีมอย่างแท้จริง
ต้องการดูราคาบอลสด อัปเดตโปรแกรมสำคัญ หรือสนใจข้อมูลเดิมพันกีฬาแบบครบวงจร? คลิกดูเพิ่มเติมได้ที่ ufabet เว็บกีฬาที่ได้รับความนิยมสูงสุดจากแฟนบอลทั่วไทย
- ติดตามข่าวฟุตบอลระดับโลกแบบรวดเร็ว แม่นยำ และเจาะลึก ได้ที่ www.slopezphotography.com เว็บไซต์ข่าวกีฬาที่แฟนบอลตัวจริงต้องไม่พลาด